Regina Preloznik, Moderatorin (ORF, n-tv), Autorin (Sieger sprechen anders) GF Media-Trainer GmbH, + Kameramann
2 Tage
Dr. Klaus Gschwendtner
Karl Kaiblinger
Strategic Scan 0,5 -1 T
Workshop 1 Tag
Kernprog. 2 Tage
Follow Up 1-2 Tage
     
 
managementseminare kaiblinger: Seminare - Training - Coaching - Weiterbildung für Mitarbeiter und Führungskräfte

managementseminare

Führung, Vertrieb und Skills
 
Seminare Management      
 
kaiblinger&partner
UNTERNEHMENSENTWICKLUNG
 
 
 

Seminare
Training
Coaching

   
   

Management und Führung

 
 

 

KRISENMANAGEMENT

 
Für Geschäftsführung und Firmensprecher
Seminar Krisenmanagement - Wie Sie sich auf verschiedenste Krisensituationen und den Kontakt mit Journalisten bestmöglich vorbereiten

SEMINARZIELE

Sie sind auf verschiedenste Krisensituationen bestmöglich vor- bereitet und gewinnen souveräne Sicherheit: ob z. B. ein wichtiger Mitarbeiter gekündigt hat oder Sie vor den Medien in einer schwierigen Unternehmenssituation Stellung nehmen müssen. Mit dem Wissen wie Journalisten arbeiten und was Journalis- ten von Ihnen erwarten, blicken Sie zukünftigen Krisen- gesprächen bzw. Presseterminen "gelassener" entgegen. Sie kennen wertvolle Insidertipps, sprachliche Werkzeuge und haben die mediale Überzeugungskraft. Sie trainieren, wie Sie besonders in Krisensituation spontan und erfolgreich mit Journalisten und Medien umgehen können

SEMINARINHALTE:

> Mediengerechte, sympathische Selbstpräsentation
> Medienwirksame Sprache
> Checklisten für alle Fälle
> Do´s and Don´ts im Umgang mit Journalisten
> Die Übermittlung von schlechten Nachrichten
> Insidertipps
> Bekämpfung von Lampenfieber
> Krisensituationen erfolgreich meistern

METHODE

Radio- und TV-Journalisten bereiten im Vorfeld die von Ihnen gewünschten Themen auf, und bitten Sie am Trainingstag zu verschiedenen Interviews. Die oben angeführten Inhalte werden im Zuge praktischer Beispiele und anhand der oben angeführten Interviews besprochen
> Einzelinterviews (angenehmes/unangenehmes Thema)
> Diskussionsrunde

Mail-Anfrage zum Seminar Krisenmanagement senden
Anfrage zum Managementseminar Krisenmanagement als Mail senden 
 

SPEZIALTRAINING FÜR DIE GESCHÄFTSFÜHRUNG

 
Strategisches Management / Strategische Planung
Seminar Spezialtraining für die Geschäftsführung - Um in Zukunft erfolgreich zu sein, müssen nicht nur die Geschäftsführung, sondern alle Ebenen des Unternehmens mit Strategischem Management vertraut sein.
SEMINARZIELE

Um in Zukunft erfolgreich zu sein, müssen alle Ebenen des Unternehmens mit Strategischem Management vertraut sein, definiert als "Werkzeugkoffer" von Managementfähigkeiten zur anwendungsorientierten Umsetzung, unternehmensweit bzw. im jeweiligen funktionalen Bereich (z. B. Produkt/Markt/Kunde, Personal/Veränderungs- und Wissens-Management, Organisation/Geschäftprozesse, Finanzen/WertManagement)

SEMINARINHALTE:

Der strategische Management-Prozess.
. als ein kontinuierlicher Management-Prozess mit ver- bundenen Aktivitäten wie Strategie-Analyse, Formulierung (Strategy Maps), Umsetzung (operative Maßnahmen/Aktionen und Messgrößen) und Controlling, konsistent für das Unternehmen.

International anerkannte
"Best Strategic Management Practices" werden in betrieblich anwendbarer Form im Rahmen von Beispielen vermittelt. Nur so viel betriebswirtschaftliche Theorie als notwendig, um die Methoden, Vorgehensweisen und Tools zu beherrschen und anzuwenden, und um ein vertieftes Verständnis für den Unternehmensalltag zu sichern.

Maßgeschneidert.
Um den Inhalt des innterbetrieblichen Unternehmens- Seminars noch besser auf die Unternehmensbedürfnisse durch "Customizing" abzustimmen, wird ergänzend ein "Strategic Scan" als Beratungs-Dienstleistung empfohlen, der ein dokumentiertes Assessment und eine gemeinsam definierte "Gap-Analyse" für die Management- und Organisationsabwicklung mit Prioritäten beschreibt.

 
Mail-Anfrage zum Seminar Spezialtraining für die Geschäftsführung senden
Anfrage zum Managementseminar Spezialtraining für die Geschäftsführung senden 
 
     
Bei uns sind alle Seminare unternehmensspezifische Entwicklungsprogramme. Alle Seminarthemen werden auf Ihren individuellen Bedarf abgestimmt. Kontaktieren Sie uns völlig unverbindlich, wir erstellen gerne für Sie ein konkretes Angebot:
Tel.: +43  1  512 51 12, oder mittels  Mail
 
< vorherige Seite    
 
 

 

SEMINARKATALOG

   
   
 
   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 



 

 

                  Nur Ihr Erfolg ist auch unser Erfolg!

 

Seit vielen Jahren bietet Karl Kaiblinger mit seinen Partnern Managementseminare in Österreich - mit dem Schwerpunkt in Wien und Niederösterreichzu - an.

 

Zahlreiche Unternehmen konnten sich durch die Seminare und Beratungen durch kaiblinger&partner erfolgreich weiterentwickeln und die aktuellen Herausforderungen im Zeitalter der Globalisierung besser bewältigen. Eine Auswahl von Unternehmen, die auf kaiblinger&partner vertrauen, finden Sie unter Referenzen.

 

Ausbildung und der Fortbildung der Mitarbeiter und Führungskräfte kommt in unserer sich zu einer Wissensgesellschaft wandelnden Welt ständig mehr Bedeutung zu. Nur durch entsprechende Weiterbildungsmaßnahmen für Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte, durch eine gezielte Personalentwicklung, eingebettet in eine bewusst gestaltete Unternehmensentwicklung, wird man in Zukunft in der Wirtschaft dauerhaft Erfolg haben.

 

 

Wer in seine Mitarbeiter investiert, investiert in eine nachhaltige Unternehmensentwicklung und damit in seinen zukünftigen Erfolg! Wählen Sie aus unseren Seminaren und Dienstleistungen oder fragen sie einfach und völlig unverbindlich an. Wir stellen Ihnen gerne ein für Sie maßgeschneidertes Programm zusammen.

 

Ihr Erfolg ist unser Erfolg! Mit diesem Grundsatz haben wir bereits außerordentlich renommierte und internationale Unternehmen begleitet, wurde wir von der STIFTUNG WARENTEST empfohlen und waren wir als einziges österreichisches Unternehmen Teilnehmer und Preisträger im Finale des Internationalen Deutschen Trainingspreises 2008. Vertrauen daher auch Sie der Kompetenz von kaiblinger&partner.

Berufsverband der Verkaufsförderer und Trainer
 
©
kaiblinger&partner 2007
Alle Rechte vorbehalten